СУНЧИЦА КОСТОВСКА-ПЕТРОВСКА, ПРОЕКТ-МЕНАЏЕР НА ЧЕТИРИТЕ НВО ЦЕНТРИ НА ФИООМ
Центрите се места за размена на искуства, за учење, информирање
Во Велес, Прилеп, Штип и во Кичево работат центри за поддршка на невладини организации, во рамките на Проектот за поддршка на институционалниот развој на невладините организации.
Центрите во Велес и Прилеп работат од јануари 2003 година, а во Штип и во Кичево од април 2002 година. Годинава започна нов проект поддржан повторно од Швајцарската агенција за развој и соработка и ФИООМ за поддршка на иницијативите на НВО за развој на локалната заедница. Во ова мини-интервју за работата на центри разговараме и со раководителката на проектот, Сунчица Костовска-Петровска:
Какво е искуството од досегашната работа на центрите? Надвор од Скопје постои голем потенцијал, постојат многу НВО кои имаат ограничени можности за пристап до обуки, информации и донатори. Центрите за поддршка на НВО настојуваат успешно да ја надополнат таа празнина меѓу поголемите организации во главниот град и иницијативите во помалите места. Тие обезбедуваат обуки, советувања и консултации, логистичка поддршка - опрема и простории и грантови за локалните НВО. Во оваа фаза се насочуваме кон поттикнување и поддршка на иницијативи за подобрување на условите во локалната заедница, преку лобирање, застапување и граѓански акции на мрежи и коалиции на НВО. Се поттикнува соработката на НВО и партнерството со локалната самоуправа, институциите, медиумите и бизнис-секторот.
Кој најмногу ги користи и како се проценува ефективноста од нивната работа? Локалните НВО во нив наоѓаат место за размена на искуства, за работа на проекти, за пристап до интернет, факс, фотокопир, за состанување, информираат и учење... Доаѓаат и неформални групи граѓани кои се интересираат за работата на НВО и можноста да се вклучат, да побараат некоја услуга или да основаат нова НВО. На обуките и настаните што ги организираат центрите редовно се покануваат претставници од локалните медиуми и локалната самоуправа, кои се запознаваат со активностите на НВО и се вклучуваат во нив. Често пати и институциите (училиштата, библиотеките, заводите за социјална заштита, подрачните министерства, јавните претпријатија) се обраќаат за информации, контакт со НВО и редовно се отповикуваат на поканите за учество во активностите на центрите и НВО. Ефективноста од работата на центрите се мери преку посетеноста и барањето услуги, како и преку прашалници за оценување на секоја обука. Комплетната проценка на работата на центрите се врши еднаш годишно преку прашалници коишто ги пополнуваат корисниците и СВОТ (СЊОТ)-анализа којашто исто така ја прават НВО. Тоа овозможува на најсоодветен начин да се одговори на потребите.
Каде сметате дека ќе се спојат “новите” и “старите” центри? „Новите” и „старите” се спојуваат уште со идејатата за формирање нови центри. Невладините организации од многу градови низ Македонија ни се обраќаа со барање кај нив да се отворат вакви центри. ЕАР ги посети “старите” центри и ја согледа нивната корисност и потребата да се отворат нови, особено во помалку развиените градови. Организираме контакти меѓу вработените во сите центри со цел да се разменат искуствата и за натамошно заедничко надградување, заеднички обуки и средби на координаторите, како и заеднички настани за НВО од различни центри. На пример, НВО од Кичево и од Делчево имаат малку можности да се сретнат и да соработуваат. Центрите треба да го обезбедат тоа премостување и да овозможат вмрежување и иницирање заеднички акции на НВО не само на локално, туку и на регионално и национално ниво. Заедничките напори за развој на локалните заедници, како на НВО, така и на локалните власти, медиуми и бизнис-секторот ќе ги потпомогнат и процесите на децентрализација во земјава.
М.И.
|